第第9章章库存库存管理管理目标目标盘点盘点成本成本追踪追踪分析分析业务业务策略策略管理目标管理目标帮助企业提高客户服务水平同时,不断降低库存资金占用。优化库存结构，通过有限的库存资源创造最大的资源效益。全面透视企业库存，杜绝库存死角、降低库存损耗。准确跟踪库存来源与去向，有效控制质量事故，大大提高企业产品质量。加快库存周转，实现企业资金高效增值。提高日常库存管理效率，全面管理企业的库存收、发、存、盘点、调整等业务。挖掘分析库存效益，提高企业库存管理水平。库存管理库存管理9.1 库存管理库存管理9.2 库存事务库存事务9.3 库存成本管理库存成本管理9.4 库存管理策略库存管理策略9.5 库存管理与其他模块的关系库存管理与其他模块的关系9.1.1库存库存管理的概念管理的概念 库存管理是指企业为了生产、销售等经营管理的需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理。如，对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。9.1.2库存库存管理的作用管理的作用 维持销售产品的稳定维持销售产品的稳定 维持生产稳定维持生产稳定 平衡企业物流平衡企业物流 平衡流通资金的占用平衡流通资金的占用
