交付实施方案交付实施方案成立交付小组成立交付小组模拟验收模拟验收集中集中交付交付目目 录录成立交付小组组织构架组织构架职责分工职责分工计划时间计划时间成立交付小组组长：交付统筹：营销组交房引导交房等候入伙验证产权办理签约登记物资签发设备运行保障安全应急环境维护安全秩序地产收费物业收费验房整改支援组财务组工程组物业组投诉处理法务法务uu组织构架组织构架组织构架组织构架成立交付小组uu职责分工职责分工职责分工职责分工项目分组职责与分工责任人工作成员联系电话交付决策组长全面负责云玺项目首期交付管控交付实施执行组长、副组长1.负责交付工作统筹安排和实施。2.统筹组织资源，确保交付的准备工作和交付工作的顺利进行。3.组织处理好交付过程中发生的各类突发事件。4.及时汇总信息，重大事项上报组长决策。工程组1.确保云玺项目首批交付工作品质满足交付需求。2.负责组织工程及各施工单位相关专业人员配合交付3.统筹组织工程质量缺陷整改4.具体负责验房、工程整改工作。客户、营销组1 统筹交付前的新闻报媒和业主关系的维护。2 统筹策划交付活动方案及现场布置。3 梳理客户情况，编制客户接房进度计划。4具体负责交付引
