敏捷开发Jira软件介绍日常操作功能介绍操作演示关关键实践践自我管理和自我自我管理和自我组织的的团队每日每日15分分钟的站立会的站立会议以解决固定以解决固定问题21天的迭代周期天的迭代周期每次迭代开始于已确每次迭代开始于已确认的的计划划团队每日每日进行行进度度评估估每次迭代需交付每次迭代需交付测试通通过、功能完整的、功能完整的软件件从潜在从潜在产品品发布开始不超布开始不超过21天天要考虑的因素价值知识/不确定性/风险释放吗？依赖最低市场功能集首先通过缩小User Story商业价值是首要-专注于高价值的功能经济划算-容易取胜技术风险的首次登场首先攻克技术难点延迟风险随后做难的事(或者从不)投票-请你的团队给予反馈将有助于理解积压产品的Grooming/Sprint 预备计划预备计划备计划目标目标:计划下一个计划下一个sprint定义或更新软件体系结构定义或更新软件体系结构(图图)。识别依赖识别依赖提出提出sprint 的设想和面对的风险的设想和面对的风险(整个整个sprint;用户故事用户故事)更新发布版本的计划更新发布版本的计划 会议安排会议安排 划分积压产品的优先级划分积压产品的优
