Date:14/08/2013Date:14/08/20135W1H5W1H管理办法管理办法 LOB基础知识与案例分析.线平衡.标准工时制定一.标准工时的应用二.术语与定义三.工时制定流程一.标准工时的应用标准工时标准产能计算的依据生产计划进度安排线平衡的计算作业指导训练的标准工作方法的改善标准工时有哪些应用？人机配合的计算人员计划及人力需求评估人员及负荷计算人工成本计算效率管理设备能力设备计划工作绩效评估及奖金计算新产品开发产品定价参考二.标准工时1、标准工时（ST）：是指一名接受过培训的合格员工在标准环境下按照 标准作业方法作业完成一项特定工作所需要的时间。2、宽放率：宽放是指给予作业人员或机械设备一定的基本宽放时间。3、标准工时的计算：工位标准工时=作业时间*评比系数*（1+宽放率）产品标准工时=瓶颈工位标准工时*人数种类定义计算方法TACT TIME(TT)最长工序时间（瓶颈岗位时间）决定了整个生产线的作业时间，即等于节拍.工作时间生产数CYCLE TIME(CT)在单位工艺中以一个循环(CYCLE)(单位)作为作业标准执行作业所需要的实际测定时间.Time Study实测NE
