第五章第五章 企业决策企业决策w本章重点：本章重点：w决策的概念决策的概念w决策的过程决策的过程w决策的类型决策的类型u常用的决策方法常用的决策方法据有关资料显示，据有关资料显示，“八五八五”期间期间全国共引进彩电生产线全国共引进彩电生产线160160多条，生产多条，生产能力达到能力达到20002000多万台，而市场容量只有多万台，而市场容量只有10001000万台左右，有一半以上的企业开工万台左右，有一半以上的企业开工不足。不足。全国易拉灌年需求量全国易拉灌年需求量5050亿只左右，亿只左右，而各地耗费巨资引进的易拉灌生产线年而各地耗费巨资引进的易拉灌生产线年产量高达产量高达100100亿只。亿只。一、决策的定义：一、决策的定义：决策就是为了达到一定的目的，决策就是为了达到一定的目的，运用科学的方法从若干个可行方案运用科学的方法从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过中选择一个满意方案的分析判断过程。程。二、决策的含义：二、决策的含义：1 1、决策的主体既可以是组织，也可以是、决策的主体既可以是组织，也可以是组织中的个人。组织中的个人。2 2、决策可能是解决问题，也可能是利用、
