“非人非人”的人力资源管理培训的人力资源管理培训目目 录录学习人力资源管理的重要性学习人力资源管理的重要性人力资源管理概述人力资源管理概述用：人才的管理用：人才的管理留：人才的留用留：人才的留用选：人才的选拔选：人才的选拔 育：人才的培养育：人才的培养 一、学习人力资源管理的重要性角色转变带来的困惑；组织的人浮于角色转变带来的困惑；组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，事，效率低下，导致平庸者出人头地，组织发展停滞。组织发展停滞。管理管理“90”后员工的困惑；管理后员工的困惑；管理“70”后、后、“80”后和后和“90”后的区后的区别。别。如何配合人力资源管理人员工作？劳如何配合人力资源管理人员工作？劳动密集型行业如何管理员工？动密集型行业如何管理员工？彼得原理彼得原理 管理对象的管理对象的变化变化协作协作序号序号项目项目1 12 2部门经理选择部门经理选择HRHR选择选择1招聘初试复试2培训新员工岗位技能3薪酬建议决定4绩效体系设计部门考核5激励精神物质6制度制订执行7离职面谈初谈复谈8争议纠纷初谈复谈9人力规划配合主导10人员增减配合主导互动：部门经理与HR经理的分工与协作
