模块3 机构与人员 走进管理管理职责与实务学习目标研修与训练重点内容网络图1 1pptppt课件课件管理职责与实务管理职责与实务1.1.科学地科学地科学地科学地划分部门划分部门划分部门划分部门或工作组织，合理进行人员分工；或工作组织，合理进行人员分工；或工作组织，合理进行人员分工；或工作组织，合理进行人员分工；2.2.严格执行严格执行严格执行严格执行企业的制度企业的制度企业的制度企业的制度，并结合实际订立必要的本部，并结合实际订立必要的本部，并结合实际订立必要的本部，并结合实际订立必要的本部门工作制度或规范；门工作制度或规范；门工作制度或规范；门工作制度或规范；3.3.在领导授权下，在领导授权下，在领导授权下，在领导授权下，招聘或挑选优秀的员工招聘或挑选优秀的员工招聘或挑选优秀的员工招聘或挑选优秀的员工到本部门工到本部门工到本部门工到本部门工作；作；作；作；4.4.通过各种可能的方式通过各种可能的方式通过各种可能的方式通过各种可能的方式培训员工培训员工培训员工培训员工，把促进部下的愉快，把促进部下的愉快，把促进部下的愉快，把促进部下的愉快工作与全面发展作为管理者重要职责；工作与全面发展
