（一）教学目的和要求：通过学习本节能使用PESTEL模型来描述组织宏观环境中的各种影响因素。（二）教学重点、难点：PESTEL模型（三）教学方法、手段：讲授、案例讨论分析（四）教学内容、过程：第二章第二章 战略环境分析战略环境分析第一节第一节 战略环境战略环境v一、战略环境的特点v二、企业面临环境的三个层次v三、环境分析v四、行业结构的战略分析五要素竞争力分析v（一）潜在进入者分析（一）潜在进入者分析v（二）竞争对手之间的抗衡分析（二）竞争对手之间的抗衡分析v（三）替代的威胁分析（三）替代的威胁分析v（四）供应商和购买者分析（四）供应商和购买者分析v（五）使用五要素竞争力分析应注意的问题（五）使用五要素竞争力分析应注意的问题v五、成功的关键因素分析一、战略环境的特点一、战略环境的特点1对企业的影响是全局性的而非局部性的。对企业的影响是全局性的而非局部性的。v2对对企企业业的的影影响响是是长长远远的的、现现在在和和未未来来的，而不是过去的。的，而不是过去的。v3是动态的而不是静止的。是动态的而不是静止的。v战略环境的三个层次战略环境的三个层次v企企业业面面临临的的环环境境分分为为三三个个
