如何制订战略规划如何制订战略规划培训材料培训材料新疆屯河工贸有限公司新疆屯河工贸有限公司战略发展部战略发展部叶红叶红2002年年10月月1培训大纲q制定战略规划的涵义q战略规划编制流程q制定战略规划的方法和工具q战略规划的内容和格式q案例2战略的定义战略的定义何谓战略？定义：通俗地讲，战略就是你从一个现在所处的地方去另一个值得去的地方（目标），而且是用最少的时间、克服最少的困难，通过竞争优势到达目的地。含义：战略不等于目标战略不等于目标。为实现目标，可以设计多种战略，每一种战略，都将遇到不同的困难，需要调动不同的资源、运用不同的工具，因此应根据对环境、自身条件的仔细评估，选择一个最佳的战略战略有多种类型战略有多种类型。环境和自身条件会随时发生变化，必须及时对变化进行跟踪、分析、研究，同时在最佳的时机调整战略在不同的阶段，可以有不同的战略在不同的阶段，可以有不同的战略。3战略规划的定义战略规划的定义何谓战略规划？根据公司的特点和市场状况，围绕如何实现战略目标，进行全方位、有机地、系统地设计各方面的策略。特点：战略规划和整个管理体制是不可分割的；战略规划和整个管理体制是不可分割的；战略规划
