转型期的管理变革和工作创新柳瑞军柳瑞军2013年7月19日民营房地产版帮助管理者开发创新型的管理技能和领导力系统性、本质性、创造性和整合性解决问题的实战培训师一天课程主题工作工作工作工作创新创新创新创新工作创新工作创新与执行与执行发散思发散思维训练维训练观念和思观念和思维突破维突破系统思系统思维训练维训练主题一转型期的管理创新之道突破观念和思维的障碍“海尔17年来只做了一件事：观念创新。”张瑞敏一、管理创新的重要意义1.创新是企业的基本功能2.创新是房产企业转型升级的有力保障3.创新是工作的最高准则1.创新是企业的基本功能营销创新功能视频案例：企业缺乏创新，终被时代抛弃2.创新是房产企业转型升级的有力保障增长方式定位和战略结构产品结构客户关系和服务管理优化新的消费环境已经形成，并成为影响未来中国企业运营模式的主要因素。中国企业进入转型升级、创新发展的关键时期。（1）民营企业的发展路径（2）房产企业的管理现状和问题重关系、轻管理的误区仍然存在；追求规模速度增长，忽视核心竞争力培养；缺乏长期战略或战略雷同，企业凝聚力较低；组织管控及结构设计不合理、不规范；规章制度及流程体系随意性大、执行力
