计划管理扎体系扎体系 明标准明标准 顺形势顺形势 提价值提价值PMO秋季例会旭辉集团旭辉集团PMOPMO办公室办公室承上 PMO经营“驾驶舱”利润利润利润利润管理管理管理管理经营经营经营经营目标目标目标目标项目项目管理管理“大运营”开发价值链开发价值链开发价值链开发价值链专业业务专业业务专业业务专业业务2PPT课件启下项目快周转4 个月个月8 个月个月3 库存库存2个月个月【开开工工】【开开盘盘】首开取证库存首开取证库存 30%30%建建造取证量造取证量 3 3个月个月经营性现金流回正周期经营性现金流回正周期1212个月个月“48324832”能力！能力！资金占资金占用用现金现金流回正流回正3PPT课件 项目运营管理体系在于保障战略匹配、组织有效、流程可行、有效落地、高项目运营管理体系在于保障战略匹配、组织有效、流程可行、有效落地、高项目运营管理体系在于保障战略匹配、组织有效、流程可行、有效落地、高项目运营管理体系在于保障战略匹配、组织有效、流程可行、有效落地、高效决策，且通常为多重目标组合、随时监控效决策，且通常为多重目标组合、随时监控效决策，且通常为多重目标组合、随时监控效决策，且
