中高层管理者执行力提升中高层管理者执行力提升 何明凤何明凤主讲:李 莉课程内容课程内容 一、认识理解执行力一、认识理解执行力 二、高效执行力的三个保证二、高效执行力的三个保证 三、高效执行力的三个关键三、高效执行力的三个关键 四、打造高效四、打造高效執行力執行力的团队的团队 一、认识理解一、认识理解執行力執行力关于执行关于执行执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间分，它是目标和结果之间“缺失的一环缺失的一环”。拉里博西迪和拉姆查兰在执行拉里博西迪和拉姆查兰在执行 一一 书的定义）书的定义）执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量。测量。郭士纳郭士纳所谓执行力就是务实运作的细节。所谓执行力就是务实运作的细节。杰克杰克.韦尔奇韦尔奇 执行定义的要点执行定义的要点执行是一个过程，是实现组织既定目标的系统程序或具执行是一个过程，是实现组织既定目标的系统程序或具体过程体过程 执行是一种思维方式与行为方式，是一种组织文化特性，执行是一种思维方式与行为方式，是一种组织文化特性，
