主生产计划的制定解析课件.ppt

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任务3 主生产计划的制定(F270/205 运营管理,威廉.史蒂文;张群译 第12章)引导案例 东日公司的A产品各周预测需求是70单位,期初存货为0,主生产计划的原则是一旦预期库存量为负就安排生产。生产批量为100单位,右表为顾客订货量。请帮助该公司列出A产品的时间进度安排。周顾客订货180250330410主生产计划主生产计划(MPS)(MPS)MPS制定首先从综合计划开始,将产品的所有需求(包括预测的、已承诺的订单)、库存状况、生产能力情况等相关信息输入MPS计划中。MPS方案的制定是一个反复试算的过程。MPS应该确定在计划期间内各时间段上的最终产品的需求数量。MPS输出有计划生产量、存货需求以及待分配库存。一、主生产计划制定程序已授权的综合计划已授权的综合计划MPS方案方案资源约束条资源约束条件是否满足件是否满足批准批准MPS 编制编制MRPYN总进度计划的输入与输出总进度计划总进度计划期初存货期初存货需求预测需求预测顾客订单顾客订单计划存货计划存货主生产计划主生产计划待分配库存(未授待分配库存(未授权存货)权存货)二、制定主生产计划的约束条件1.MPS1.MPS确定的生产总量确

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