人力资源测评人力资源测评2020年9月28日1第四讲第四讲胜任力模型的构建胜任力模型的构建2020年9月28日2内容提要导入问题一、胜任力模型概述二、胜任力模型构建三、常见胜任力模型四、胜任力模型的应用课程综合案例012020年9月28日3p对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？p在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作用？绩效的高低到底是由什么决定的？p如何寻找高绩效的员工，如何提高员工的适岗率？p如何全面地认识员工？什么是胜任力？决定胜任力的因素有哪些？导入问题导入问题2020年9月28日4p组织需要什么样的人？特定岗位上何种胜任特征的人能够产生高绩效？p如何组建高绩效的工作团队？如何设计互补性的人力资源模型，使人力资源产生结构的力量？p如何建立胜任力模型？胜任力模型建立过程中都需要使用什么样的技术？在组织的人力资源管理实践中如何应用胜任力模型？导入问题导入问题2020年9月28日5一、胜任力模型概述一、胜任力模型概述2020年9月28日61、胜任力概念及其创始人Dr.David C.McClelland p著名心理学家，美国哈佛大学心理著名心理学家，美国哈佛大学心理系教授，首
