设备的全过程管理全过程管理：也称设备一生全过程管理，它分为前期管理、使用期管理与后期管理三阶段。前期管理是指设备规划工作起直到投产初运行这一阶段的全部管理工作，包括设备的调研、规划、设计、制造（购置、选型）、安装、调试和初期运转管理等。使用期管理是从投产以后的各项管理工作，它包括使用、维护、修理、更新、改造及分类建档、封存启封、调剂调拨、故障管理等。后期管理是指设备的报废下线以后的管理，它包括报废鉴定、净值核定、残值核定、拆除及处理等。流程图：调研规划选型购置进厂验收安装调试交付使用维护保养状态管理计划检修优化改造报废更新拆除处理使用期管理固定资产管理技术管理状态管理报废、更新管理维修管理全面故障管理前期管理第一章 前期管理前期管理的内容：一、调研规划二、设计制造（选型、购置）三、到货验收四、安装调试五、交付使用设备选型需要考虑以下几个问题：1、设备生产能力（效率）及精度要求；2、可靠性、维护性；3、三化程度（标准化、系列化、通用化）；4、先进型（技术性能和应用现代技术）5、安全、环保、节能性；6、经济性；7、售后服务要求；8、生产厂的质量信誉；设备选型的基本原则u适用性（生产性）u可
