2008赛普版权（深圳），仅供旭辉集团内部使用 旭辉集团股份有限公司旭辉集团股份有限公司组织及流程优化管理咨询项目组织及流程优化管理咨询项目 组织管控成果介绍组织管控成果介绍流程概要知识研讨流程概要知识研讨 深圳市赛普管理咨询有限公司旭辉项目组深圳市赛普管理咨询有限公司旭辉项目组20082008 2008 赛普版权（深圳），仅供旭辉内部使用 2 目目 录录一、管理咨询项目前一阶段进展回顾一、管理咨询项目前一阶段进展回顾二、组织基础知识及旭辉组织文件介绍二、组织基础知识及旭辉组织文件介绍 1 1、组织基本知识概要、组织基本知识概要 2 2、旭辉组织推导过程、旭辉组织推导过程 3 3、组织成果文件介绍、组织成果文件介绍三、流程概要及流程文件编写方法三、流程概要及流程文件编写方法 1 1、为什么要实行流程管理、为什么要实行流程管理 2 2、流程管理知识概要、流程管理知识概要 3 3、流程管理体系文件规划、流程管理体系文件规划 4 4、如何编写流程图及流程文件、如何编写流程图及流程文件 5 5、流程设计及实施的方法、流程设计及实施的方法2008 赛普版权（深圳），仅供旭辉内部使用 3 在旭辉集
