本章要点：掌握职业、职业生涯、职业生涯管理的定义；掌握职业生涯管理的基本理论及发展阶段；掌握职业生涯设计与开发的基本方法；了解就业指导的内容；了解如何进行职业生涯满意度管理；了解职业生涯管理的作用第十章第十章 职业生涯管理职业生涯管理 第一节 员工入职管理 2电大人力资源管理一、安置新录用的员工1、录用决策2、确定并公布录用名单3、通知被录用者录用通知：及时通知辞谢通知4、签订试用期合同：1-6个月5、新员工入职试用6、转正并签订正式合同 3电大人力资源管理试用期培养与考核目的1)使新员工尽快熟悉企业，以利于顺利地开展本职工作。2)减少新员工流失率。3)弥补招聘时不可避免的误差。4电大人力资源管理试用期培养与考核流程1：入司宣导与培训1）入司教育责任人：人力资源部。2）明晰工作职责、考核制度与薪酬制度。责任人：用人部门、人力资源部3）业务知识与技能入职培训。责任人：用人部门、人力资源部。4）建立试用期阶段性工作要求与目标，讲解试用期考核指标。责任人：用人部门。5电大人力资源管理试用期培养与考核流程2：培养与考察 1）指定试用期辅导员，提供在职培训，同时对新员工提供各方面的帮助。责任人：
