岗岗位位设计设计与工作分析与工作分析11ppt课件 回回顾顾：对对人力人力资资源管理的理解源管理的理解 岗岗位位设计设计的的逻辑逻辑与思路与思路 工作分析的方法及工作分析的方法及应应用用 资质资质模型建模型建设设的方法及的方法及应应用用本章主要内容本章主要内容22ppt课件 回回顾顾：对对人力人力资资源管理的理解源管理的理解 岗岗位位设计设计的的逻辑逻辑与思路与思路 工作分析的方法及工作分析的方法及应应用用 资质资质模型建模型建设设的方法及的方法及应应用用本章主要内容本章主要内容33ppt课件4回回顾顾为为什么要学什么要学习习人力人力资资源管理？源管理？技术发展、分工复杂性带来管理复杂性和风险 人的创造性：竞争优势的来源 人才供应与外部竞争 人的非理性与资源的有限自动的群体高效率4ppt课件5回回顾顾人力人力资资源管理的目的：源管理的目的：个人绩效组织绩效企业发展 企业作为人员的社会学校和生存场所承担一定的社会责任 个人生命动力和创造力的发挥员工/企业/社会的共赢5ppt课件回回顾顾什么是人力什么是人力资资源管理？源管理？西方思西方思维维与与东东方思方思维维的差异的差异煎煎鱼鱼：中国厨
