技 术 管 理 部二一六年六月2企业概况一技术管理基本原则三3技术管理主要依据四技术管理体系二技术管理主要内容、流程五1.盾构穿江过河技术2.拥有全国各区域、各种复杂地质和环境（密集建筑群、地下洞室、管线等）条件下的盾构掘进技术3.单轨技术国内唯一，出口国外4.不良地质、大跨地铁车站施工技术5.专业全覆盖1.各种复杂地质（岩溶、瓦斯、高地应力、岩爆、各类软弱围岩）隧道施工技术2.长大隧道新奥法快速施工成套技术3.深水大跨度桥梁施工技术4.新型式、新结构桥梁施工技术1.自主知识产权的高铁成套装备国产化核心技术2.轨道交通装备制造3.矿业领域装备制造能力4.市政环保设备制造5.非标工程设备制造主要技术优势1.无砟轨道成套技术2.大号码道岔铺设技术3.长轨铺设技术4.大吨位箱梁提运架技术5、四电集成技术4 企业技术管理的目的，是按照科学技术工作的规律性，建立科学的工艺流程，有计划地、合理地利用企业技术力量和资源，把最新的科技成果尽快地转化为现实的施工生产能力，以推动企业技术进步和经济效益的实现。集团公司经过近60年的积淀，技术管理体系健全，机构设置合理，企业技术管理制度完善。5二集团公司技术
