工程建设监理第五章工程建设监理第五章工程建设监理第五章工程建设监理第五章 三大目标控制三大目标控制三大目标控制三大目标控制5.3 工程建设进度控制1.概念：v施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。2.进度控制可以分成四个步骤：vPDCA：Plan（计 划）、Do（执 行）、Check（检查）和Action（行动）。监督工程维修监督工程维修合同保修期结束合同保修期结束承包单位承包单位责任？责任？监理审批延期监理审批延期承包单位提出延期承包单位提出延期影响影响工期工期监理审批监理审批施工准备施工准备承包单位提交进度计划承包单位提交进度计划总监理工程师下达总监理工程师下达开工令开工令协调会议与指令协调会议与指令检查执行检查执行情况情况监督计划实施监督计划实施监理督促承包单位采取赶工措施监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划承包单位调整进度计划监理监理审核审核工程竣工验收工程竣
