工程项目成本管理-2-开开源源节流流合同额节流-3-项目经营标前经营标后经营成本管控二次经营策划测算控制核算分析考核施组方案工料机要素管控均衡生产现场经费合同研究工前策划资料签证概算清理概算调整材料调差验工计价竣工结算配合审计节流流开源开源成本成本管理管理开开发兑现标前参与变更设计-4-第一部分 职业素养第二部分 成本管控第三部分 二次经营第四部分 专项工作第五部分 标准&流程目目 录录-5-第一部分 职业素养铁路铁路市政市政公路公路房建房建其他其他我是谁？职业、岗位我应做？职业道德、行为规范我能做？职业技能我想做？职业意识怎么做？职业作风【1】-6-公路公路要做好工程项目的成本管理工作，业务能力很重要，职业素养更重要。成本管理是一项对业务人员的职业素养要求很高的工作。强烈的责任感是做好一切工作的前提-7-公路公路 合同谈判中，你为维护企业利益所表现出的有理有据的坚持和强悍，赢得的是：对手的尊重 企业利益的合理最大化 个人的成长。-8-公路公路 每个人，请多想一想：我为企业做了什么 我能为企业做什么少想：企业给了我什么 企业少给了我什么 【2】-9-第二部分 成本管控（一）（一）成本成
