2023/1/61如何提升门店业绩之如何提升门店业绩之 店铺人员管理店铺人员管理自自我我介介绍绍n吴 丹n培训部讲师之一n毕业于浙江工业大学n曾任七匹狼服饰督导主管，巴贝服饰销售主管n在步森5年中，组织过近百场培训，现场指导过近千家店铺。主要课程有服务礼仪、销售技巧、终端陈列、超级导购、金牌店长等。学学习习守守则则1.百分之百投入2.用肢体动作学习3.严格就是大爱4店铺岗位架构店铺岗位架构您您有有这这样样的的困困惑惑吗吗?n对导购很好,却总还是有距离n很想把业绩提升,越是投入越是用心,结果却相反n被提升店长后,导购凝聚力不好,一些以前的老导购居然走掉n被提为店长后,以前的同事却给自己出难题n你想坐在一个更高的位置,不是当你坐在比现在高的位置再来想我应该具备什么能力，一定是当你具备了这个能力,您才自然而然的坐在这个位置.n卖场是战场,商品是武器,导购是战士,店长是指挥,具有战斗力的店铺是服装企业的生命线,作为灵魂人物的店长尤为关键.我该学什么？我该学什么？-n-n-n-n-n-九九 大大 模模 块：块：店长的职责与工作流程店长的职责与工作流程第一篇2023/1/6浙江步森服饰股份有限公司
