如何建立一个有效的培如何建立一个有效的培训体系体系研讨会内容研讨会内容u企业为什么要做培训企业为什么要做培训u企业培训体系建立的目的和作用企业培训体系建立的目的和作用u企业培训体系内容企业培训体系内容u建立有效企业培训体系的流程建立有效企业培训体系的流程u制定年度培训计划过程与技巧制定年度培训计划过程与技巧u培训实施和行政安排培训实施和行政安排u培训效果评估与跟踪方案培训效果评估与跟踪方案老师提问？学员做一一回答！企业为什么要做培训？企业为什么要做培训？企业为什么要做培训企业为什么要做培训 企企业之道：第一是培养人才。一个天才的之道：第一是培养人才。一个天才的企企业家家总是不失是不失时机地把机地把对员工的培养和工的培养和训练摆上重要的上重要的议事日程。培事日程。培训是是现代社会背代社会背景下的景下的“杀手手锏”，谁拥有了它，有了它，谁就就预示示着成功。只有傻瓜或自愿把自己的企着成功。只有傻瓜或自愿把自己的企业推向推向悬崖的人才会崖的人才会对培培训置若罔置若罔闻。松下幸之助松下幸之助 u“知知识只有通只有通过有目的、有系有目的、有系统、有、有组织的学的学习，知，知识才会才会变成力量。成力
