如何实施项目管理如何实施项目管理1ppt课件帮助我们：帮助我们：极大地提高效率极大地提高效率保证工作结果的质量保证工作结果的质量控制住进度、成本控制住进度、成本提高工作执行力提高工作执行力改变我们的生活改变我们的生活帮助我们在工作中减少：项目工作头绪太多而产生混乱、工作遗漏同事间协作不良风险、意外影响了项目进度供应商、外包方的工作达不到要求都以为是其他人的责任而导致工作搁置项目管理能帮我们项目管理能帮我们：2ppt课件建立起项目管理建立起项目管理意识责任意识责任意识反应本能反应本能掌握实际项目管理掌握实际项目管理技能计划计划执行执行控制控制目标目标：学完本课程，您将：学完本课程，您将3ppt课件课程内容地图课程内容地图项目管理总体框架核心计划范围计划时间计划资源计划成本计划执行保障质量管理团队建设沟通管理项目控制常规控制模式风险控制项目启动项目收尾4ppt课件第一章第一章 项目管理基础项目管理基础1.项目基础概念2.项目管理总体框架3.项目管理责任5ppt课件项目项目(Project)(Project)为达到预定的目标而从事的有时间和资源限制的一系列活动为达到预定的目标而从事的有时间和
