如何提升新员工稳定性如何提升新员工稳定性2015年年10月月20日日 3 3造成的原因1 1现状分析2 2后果 培训目录Training directory4 4解决方案1 1现状分析2 2后果1 1现状分析1 1现状分析 每周两场培训，新人入职每周两场培训，新人入职新人很快流失，竹篮打水一场空新人很快流失，竹篮打水一场空 感兴趣感兴趣留不住留不住 每天面试人员络绎不绝每天面试人员络绎不绝招得来招得来1 1现状分析2162161891891771771121129月份8月份9月份新员工离职率为87.5%8月份新员工离职率为63%1 1现状分析计算招聘成本计算招聘成本:4 4个招聘网站，每个个招聘网站，每个40004000元，元，4 4个分公司各开一个账户；个分公司各开一个账户；人事部招聘专员人事部招聘专员,人均月薪人均月薪30003000元；元；上个季度共入职上个季度共入职370370多人多人,离职离职320320多人多人,仅留下仅留下4848人人；按此计算按此计算,招聘一个人直接成本就要招聘一个人直接成本就要30003000多元，多元，此外此外,还还有有培训、团队活动培训、团队活动等
