安全隐患的安全隐患的识别与管理识别与管理精益生精益生产产推行推行办办20162016年年4 4月月1 1号号精益方针:规范精益方针:规范优质优质轻松轻松高效高效精益生产推行办主题主题安全的基本概念及原则1安全隐患的识别2安全隐患管理和改善机制3精益方针:规范精益方针:规范优质优质轻松轻松高效高效精益生产推行办一、安全基本概念及原则事故的概念:指在生产和行进过程中,突然发生的与人们愿望和意志相事故的概念:指在生产和行进过程中,突然发生的与人们愿望和意志相反的情况,使生产进停止或受到干扰事件。反的情况,使生产进停止或受到干扰事件。事故的隐患:可导致事故发生的物体的危险状态、人的不安全行事故的隐患:可导致事故发生的物体的危险状态、人的不安全行为、管理上的缺陷。为、管理上的缺陷。不安全行为:员工在操作过程中,违反劳动纪律程序和方法等具不安全行为:员工在操作过程中,违反劳动纪律程序和方法等具有危险性的做法。有危险性的做法。引发事故的原因引发事故的原因:(1)人的不安全行为:)人的不安全行为:(2)物的不安全状态:)物的不安全状态:(3)管理的原因:)管理的原因:人的因素:人员缺乏安全知人的因素: