定量决策定量决策一、确定性决策二、风险型决策 三、不确定性决策 第一、确定性决策说法一：决策者可以肯定未来的自然状态，每个方案在自然状态下的结果是确定的。说法二（书上没有）：决策者对供决策选择的各备选方案所处的客观条件完全了解，每一个备选方案只有一种结果，比较其结果的优劣就可作出决策。确定型决策方法主要有盈亏平衡分析法（量本利分析法）、经济批量法、线性规划法等。确定型决策方法的特点是只有一种选择，决策没有风险，只要要满足数学模型的前提条件，数学模型就会给出特定的结果。属于确定决策方法的主要有盈亏平衡分析模型和经济批量模型。确定性决策：盈亏平衡分析模型概念：盈亏平衡分析法又称量本利分析法，通过分析总成本、销售收入、和产量三者之间的关系，指导组织进行产量、收入决策。它的关键在于寻找不盈不亏（总收入=总成本）的临界点盈亏平衡点。组织的总成本由固定成本和变动成本构成。变动成本和产品产量正相关，而固定成本在某个时期一定产量范围内不变，当可变成本、总收益率和产量之间呈线性关系时，其变化如下图所示：在上图中，横坐标为产量，用Q表示（假设组织中所有产品都可以售出，没有存货）；纵坐标为收益或成本，用Y表
