公司运营整体思路1售后服务运营管理标准1ppt课件2公司运营整体思路一、公司运营核心价值二、运营评价三、重点关注工作指标2ppt课件一、公司运营核心价值3公司运营整体思路3ppt课件 一切以经营为核心、提高精细化管理，提升服务品质，打造优秀团队，提升执行力，做好公司运营；一切以经营为核心、所有都是围绕经营，为经营服务的！一切以经营为核心、推动公司运营及运营评价；运营管理工作执行标准公司运营整体思路4ppt课件一切以经营为核心一切以经营为核心经营重抓经营重抓经营 要效益要效益经营体系提高精细化管理提高精细化管理加强管理：要效率加强管理：要效率管理体系提升服务品质提升服务品质提升服务：要客户提升服务：要客户服务体系打造优秀团队打造优秀团队团队建设：要士气团队建设：要士气团队建设厂家应对：厂家应对：要返利要返利厂家考核推推动动公公司司运运营营确确保保效效益益最最大大化化提升执行力提升执行力严格考核：要业绩严格考核：要业绩（一）公司运营图（一）公司运营图公司运营整体思路5ppt课件高度重视“四个系统”高度重视“四个比率”高度重视“厂家考核”高度重视“营销岗位”（二）公司运营标准（二）公司运营标
