AGENDALPMP 介绍LPMP via Lear netDR,SR,PR&MGR概况李尔项目管理程序(LPMP)产品发展产品生产所有的产品和顾客评审系统的方式和阶段环绕APQP 要求包括李尔的特殊细节的可交付性基础网手册受训后接近项目管理做商务的“一个李尔”方法加速生产加速生产-顾客满意顾客满意-设计记分卡(DFSS)-协调沟通/技能评审-经验教训评审-管理路径评审(MGR)-工厂评审(PR)-生产效率-简化变更简化变更-服务评审-供应商表现评审-拆卸-VA/VE备注：lDFSSlQFDlMGRlMDRlBSRlPARlPilotlMfg SR MGR 问题清单问题清单 风险管理风险管理 更改控制更改控制 经验教训经验教训 路标路标DR SR PR MGRDR SR PR MGRDR SR PR MGR PR MGR顾客驱动顾客驱动顾客驱动顾客驱动先期残酷地顾客关注先期残酷地顾客关注先期残酷地顾客关注先期残酷地顾客关注Consumer DrivenConsumer DrivenAdvance RelentlesslyAdvance Relentlessly Customer Foc
