项目管理现场控制要点讲师：项目管理职业经理人培训系列教程 项目管理职业经理人系列培训教程-项目管理现场控制要点本课程适用于对招商局物业管理有限公司及其属下公司的项目管理人员进行业务培训。本课程教案属于企业内部受控资料，未经许可，不得向本企业以外的任何组织和个人提供。本教程内容第一章：招商局物业品质管理网络 第二章：项目经理人的职责和使命 第三章：内部管理控制要点第四章：现场服务控制要点 项目管理职业经理人系列培训教程-项目管理现场控制要点第一章 招商局物业品质管理网络 品质管理专业技术委员会总部品质培训部体系小组客服小组工程小组环境小组安防小组各属下公司管理者代表各属下公司品质管理部门委员委员物业管理项目 项目管理职业经理人系列培训教程-项目管理现场控制要点第二章 项目经理人的职责和使命一、向客户提供优质的服务，树立企业品牌一、向客户提供优质的服务，树立企业品牌 “招商局物业品牌”、“招商局地产品牌”。二、实现预期利润目标，为企业提供利润贡献二、实现预期利润目标，为企业提供利润贡献 追求利润是企业的最终目标。项目管理职业经理人系列培训教程-项目管理现场控制要点第三章 内部管理控制要点
