构建高效团队的70种工具和方法1PPT课件第一部分、团队建设的系统化方第一部分、团队建设的系统化方法法2PPT课件一、团队建设五步法1、介绍团队建设概念确定课程意图明确团队建设目标介绍指导原则明确任务分工确保积极参与2、规划课程流程谁将参加采取何种沟通方式培训课程时间计划实施步骤3、评估团队建设需要选择评估方法表达团队需要研究深入表象4、开展团队建设课程平等参与创造性思考滋滋评估方案5、行动计划及跟进明确需要采取的行动就期望成果达成一致明确责任制定行动流程图找出行动纰漏3PPT课件二、影响团队建设工具选择的因素根据团队建设情景根据团队建设步骤根据团度建设目的根据课程要求时间要求团队成员权力构成虚拟团队合作方式文化多样性4PPT课件第二部分、如何应对团队建设中的挑战5PPT课件挑战一 明确未来方向1、如何判断遇到了挑战l看不到事情的全貌l组织内存在诸多不确定性l组织拒绝变化l无的放矢、消极被动6PPT课件挑战一 明确未来方向2、蕴藏在这个挑战中的机遇l可以促使成员更积极地参与l有机会形成更富有弹性的做事风格l形成“另一层次”的思考方式l可以更好团结利益相关者l有利于及时纠正脱轨现象7PP
