第五章供应链库存管理第五章供应链库存管理 1第一节第一节 概概 述述 一、库存管理的作用一、库存管理的作用 库存,就是仓库里的存货。表示用于将来目的的资源暂时处于闲置状态。库存对经济运行有着重要作用。它使企业供、产、销系统的各环节分离，使每个环节得以独立工作，减少需求预测误差的冲击，并在市场变化引起需求发生波动时，使资源得以有效的利用。满足市场需求和社会发展的需要；保证企业的生产经营活动的顺利进行；有效的配置资源；降低采购成本，提高企业的经济效益；通过保值防止通货膨胀和价格变化。二、库存管理的策略二、库存管理的策略 根据物品需求的重复程度分为单周期库存和多周期库存。单周期需求也叫一次性订货，这种需求的特征是偶发性和物品生命周期较短，因而很少重复订货。例如报纸，没有人会订过期的报纸来看。人们也不会在农历八月十六预订中秋月饼，因为中秋节时间很短，而中间的间隔期很长。多周期需求是在长时间内需求反复发生，库存需要不断补充，在实际生活中，这种需求现象较为多见。例如一般的生活用品如粮食、衣服等。多周期需求又分为独立需求与相关需求两种属性。常见的库存管理策略有下列几种 连续性检查的固定订货量、固定订
