物流配送改善最佳的项目报告课件.ppt

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资源描述

机械配套件、电器物流配送机械配套件、电器物流配送1ppt课件项目名称项目名称:机械配套件、电器物流配送(一期)机械配套件、电器物流配送(一期)流程流程:接收物料需求计划-挑货-验货-标识-开票-配货-装车-出库-送货项目基线项目基线:现场平均存放量:1133 台、套;项目目标项目目标:现场平均存放量:752台、套;差错率5%期望年收益期望年收益:¥186,000元CTQ:现场主要配套件存放量 物料配送差错率项目指标项目指标:下降381 台、降底率33.6%问题陈述问题陈述:当前生产班组现场主要配套件存放平均达到1133台,相当于班组9天、59台的产量,资金和面积占用量过大;领料时间较长,效率低下;客户客户:生产部 授权人:授权人:俞有飞项目负责人项目负责人:丁玉岐流程所有者流程所有者:郜杰小组成员小组成员:郜杰、王 霞、刘明超、陈杰、夏建峰、赵福刚、毛志娟、王爽、苏伟项目概况项目概况目标和收益目标和收益问题陈述问题陈述项目团队项目团队项目计划项目计划定义阶段定义阶段:5.19-5.31测量阶段测量阶段:6.1-6.15分析阶段分析阶段:6.16-6.30改进阶段改进阶段:7.1-7.3

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