如 何 做 好 计 划主要内容主要内容1 1、计划工作的意义计划工作的意义2 2、如何制定计划、如何制定计划凡事预则立，不预则废凡事预则立，不预则废 不要只把目标刻不要只把目标刻 在在 石头上，而计划石头上，而计划 却写在沙滩上。却写在沙滩上。一、计划制定的意义一、计划制定的意义 什么是计划什么是计划 计划的误区计划的误区 计划的目的计划的目的什么是计划什么是计划计划是为了完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部计划是为了完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署，让工作变得更为有序。署，让工作变得更为有序。1、计划选定未来行动过程并决定如何达到既定目标。2、组织确定达到目标所需要的行动，并将人力资源分成若干小组，并配备所需物资。3、人资招聘、培训和发展，考评、和薪酬，奖励与惩罚，使员工完成工作任务4、领导指导、引导、影响和激励员工完成其职责和任务5、控制将实际业绩与既定目标进行比较，并在必要时采取矫正措施以保证目标的达成计划的误区一：思维习惯计划的误区一：思维习惯坚持认为（或者说是借口）：坚持认为（或者说是借口）：计划赶不上变化，做计划没用计划赶不上变化，做计划没用工作内容太多、太宏
