新QC七大手法简介课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:15185717 上传时间:2024-09-28 格式:PPT 页数:88 大小:761.56KB
下载 相关 举报
新QC七大手法简介课件.ppt_第1页
第1页 / 共88页
新QC七大手法简介课件.ppt_第2页
第2页 / 共88页
新QC七大手法简介课件.ppt_第3页
第3页 / 共88页
新QC七大手法简介课件.ppt_第4页
第4页 / 共88页
新QC七大手法简介课件.ppt_第5页
第5页 / 共88页
点击查看更多>>
资源描述

第一章 品管七大手法简介铸造不良情况检查表检查表示例第一章 品管七大手法简介二、排列图用从高到低的顺序排列的一组矩形表示各原因出现频率高低的一种图表。原理是80%的问题仅来源于20%的主要原因。注意几点n明确问题和现象;n寻找不良的情况统计数据;n频率计算和累计;n对频率从高到低的顺序排列;第一章 品管七大手法简介废品统计表排列图示例第一章 品管七大手法简介三、散布图研究成对出现的不同变量之间相关关系的坐标图。注意几点:n收集足够的数据,至少30对;n横坐标表示数据(原因),纵坐标表示因变量(结果);n正确判断变量之间的关系模式;n因果图的后续工作,提供直观的相关性验证;第一章 品管七大手法简介YXYXYXYX0000分散图示例强正相关弱正相关强负相关弱负相关第一章 品管七大手法简介四、因果图用于寻找造成问题产生的原因,即分析原因与结果之间关系的一种方法。注意几点:n充分组织人员全面观察,从人、机、料、法、环、测方面寻找;n针对初步原因展开深层的挖掘;n记下制图部门和人员、制图日期、参加人员;第一章 品管七大手法简介因果图示例作业员问题加工困难其他设备不当不熟悉工作图 2马达座43导板

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。