有效的人员管理有效的人员管理有效的人员管理 目录目录2人员管理方法1人员管理概述3树立店长微信人员管理的定义人员管理的目的第一章 人员管理概述人员管理的现状人员管理的定义管理就是如何让别人把你想做的事做好。管理就是如何让别人把你想做的事做好。管理就是让大家思想、目标与公司同步。管理就是让大家思想、目标与公司同步。人：是公司的财富，是店铺的资源。人：是公司的财富，是店铺的资源。人：发挥潜能可以无限。人：发挥潜能可以无限。人员管理的目的人员管理的目的就是，提高员工满意人员管理的目的就是，提高员工满意度、忠诚度、敬业度，进而提高团队凝度、忠诚度、敬业度，进而提高团队凝聚力，维持店铺的竞争优势。聚力，维持店铺的竞争优势。建立和谐的员工关系，是店长管理工作建立和谐的员工关系，是店长管理工作的重要内容，员工管理在店铺管理中起到的重要内容，员工管理在店铺管理中起到重要作用。重要作用。人员管理的现状顽劣的下属挑剔的员工干不完的活儿巨大的压力店 长=夹 心 饼？构建轻松愉快的工作氛围第二章 人员管理方法有效的管理方法构建轻松愉快的工作氛围如何令自己的下属快乐地工作?首先应从店长做起。首先应从店长做起。店
