1、污水处理厂运营维护方案第三部分 运营维护方案1.污水处理运营维护方案纲要1.1 祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设 BOT 项目运营目标除合同规定的计划内暂停期外，项目公司每日二十四（24）小时，每年三百六十五（365）日（闰年三百六十六（366 ）日）连续接收并处理污水，并将从接收点排入的进水经处理达到合同规定的出水质量标准后，排放至交付点。污泥脱水后含水率达到 80%以下，运输到指定的地点。1.2 制定运营维护方案的依据和原则城镇污水处理厂污染物排放标准GB189182002；城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程CJJ60 94；祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设 BOT 项目特许
2、经营合同 ；ISO9000 质量体系的要求；其他相关适用法律法规的规定；通行的运营惯例和方法以及谨慎运营的原则。1.3 运营维护方案内容简述为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效的运行，我们主要从以下几个方面阐述祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护计划：（1）适宜的机构及人员配置根据现代企业运作的要求和污水处理厂的特点，建立了合适的机构，配置具有技术能力强、管理经验丰富的管理人员，各部门、工作人员职责明确。（2）污水处理厂建成后的调试运行工作污水处理厂建成后几个月的调试和工作人员的初期培训工作是十分重要的，项目公司将以最快、最好的方式使污水处理厂正常运行。（3）运用 IS09000 质量体
3、系的精髓，制定维护管理制度，确保出水质量项目公司将按照 ISO9000 严格的质量管理体系要求，针对祁阳县白竹、白水污水处理厂的实际情况，从工艺运行管理、设备管理计划与安排、质量管理与质量保证措施、安全防护措施及制度、应急管理及预案、基础设施及工作环境管理等几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作的运作，使污水处理厂高速高质运转。（4）持续改进，不断提高污水处理厂运营管理水平我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、纠正和预防措施等四个方面的制度，保证了在运营维护祁阳县白竹、白水污水处理厂的长期过程，不断吸收先进的管理经验和技术，持续改进。（5）完整全面的报告制度祁阳县污水处理工程建设指挥部作为祁
4、阳县白竹、白水污水处理厂的上级监督部门，有权利对污水处理的运营情况、水质情况进行监督，项目公司有义务定时提供相应的技术文件，为此，我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。2.拟建立的项目公司的机构、管理结构和人员编制方案2.1 拟建立的项目公司机构项目公司拟设三部（参见下图） ，项目公司下属各职能机构将配置足够的、富有污水处理厂运营维护经验的专业技术人员、管理人员、运行和维修人员，按照严格的质量管理体系要求，优质、高效地完成祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护工作。运营期组织机构图综合管理部 项 目 公 司 公司计划财务部生产技术部化验班白竹污水厂运行班白竹污水厂脱水班白水污水厂运行班白水
5、污水厂脱水班维修班项目公司2.2 项目公司人员管理结构人员编制系根据城市污水处理工程项目建设标准 （2001 修订版）确定。根据这一标准，祁阳县白竹、白水污水处理工程按近期建设规模类别划分应为类污水处理厂，二级污水处理厂人员配备参照标准配置。祁阳县白竹污水处理工程初步设计增加人员编制暂定为 16 人，祁阳县白水污水处理工程初步设计增加人员编制暂定为 12 人。因本次投标涵盖白竹、白水两个污水处理厂，建议两个污水处理厂组建一个项目公司，合计利用资源。结合实际情况项目公司人员暂定为 28 人管理人员结构图综合管理部主任 项 目 公 司 公司财务经理（兼会计）技术负责人化验工白竹污水厂运行工白竹污水
6、厂脱水工白水污水厂运行工白水污水厂脱水工维修工设备负责人文员 仓管出纳项目负责人项目运营公司人员配备序 号 职 位 人 数 具体要求1 项目负责人 1 人2 技术负责人 1 人3 设备负责人 1 人4 财务人员 2 人5 设备维修人员 4 人 机修电工 2 人，含班长 1 人6 化验员 4 人 含班长 1 人7 运行班人员 8 人 白竹 4 人、白水 4 人，含班长 1 人8 污泥脱水人员 4 人 白竹 2 人、白水 2 人，含班长 1 人9 综合管理人员 3 人合计 28 人2.3 岗位职责2.3.1 项目负责人职责(1)在上级部门的领导下，主持项目公司全面工作。负责污水处理厂生产运行的组织
7、，调度，处理生产过程中的各种问题。(2)主持各项生产计划，设备检修计划，检查生产计划的落实情况，制定生产节能降耗的实施措施。(3)组织并落实职工培训计划、技改计划、各项日常生产管理计划，科学地调整各生产运行工艺，确保水质净化达国家标准。(4)负责掌握生产运行的数据，并进行有效的分析处理，确保生产运行得到持续改进，推进生产技术进步。(5)监督检查并建立健全生产运行台帐和设备台账，不断完善各种规章制度，做好各项生产报表。(6)负责掌握设备运行的数据，并进行有效的分析处理，确保设备运行得到持续改进。(7)组织制定质量保证体系和措施，做好质量目标管理，落实质量责任制，并监督、检查执行情况，发现质量问题
8、及时处理，对重大质量事故组织调查分析，分清责任，提出整改方案措施，并按批准的方案落实。(8)定期或在必要时及时向上级领导汇报生产运行情况和出现的重大问题，提出整改措施。(9)确保安全生产，严格要求生产人员遵守操作规程，实行目标管理和岗位责任制，使生产运行全过程有章可循，有法可依，违章必究。2.3.2 生产技术部职责2.3.2.1 部门职责(1)负责项目公司生产运行、工艺管理及质量工作，贯彻执行国家行业有关的技术规范、标准。(2)负责编制生产运行技术文件、生产运营质量计划并组织实施。(3)负责收集有关运行的数据，并进行有效的数据分析，确保生产工艺得到持续改进。(4)负责做好产品标识和可追溯性工作
9、。(5)负责对污水处理过程各项控制参数的确定和调整制订出相应的措施。(6)负责对污水处理设备、仪表维护保养制订出相应的制度。(7)负责对设备维修，技术改造制订相应的制度，并组织实施。(8)负责组织每周安全检查，并对所发现的问题督促整改。(9)负责对污水处理过程中出现的不合格提出纠正和预防措施。(10)负责安排生产工具、药品采购计划，并对所购置物品质量负责检验。2.3.2.2 技术负责人职责(1)负责委托运营的污水处理厂的生产运行和工艺控制管理，贯彻执行国家行业有关的法律法规、技术规范、标准。(2)掌握委托运营的污水处理厂的污水处理生产工艺技术和工艺设备性能，参与污水处理过程各项控制参数的确定和
10、调整，优化运行工艺参数，在确保污水处理各项指标达标的情况下，努力降低营运成本。(3)负责编制生产运行技术文件、生产运营质量计划并具体执行。(4)负责生产运行数据的收集、分析、整理并及时统计上报。(5)负责工艺调整方案的具体执行。(6)定期对委托运营的污水处理厂的生产现场进行巡视，并负责对污水处理过程中异常情况的应急处理，提出纠正办法和预防措施。(7)参与技术改造，制订相应的制度和计划，并具体执行。2.3.2.3 设备负责人职责(1)认真贯彻执行国家和上级有关设备安全生产的方针、政策、法律、法规，严格执行国家现行的技术规范、规程及标准，做好设备安全技术工作，确保设备安全运行。(2)负责委托运营的
11、污水处理厂的设备日常管理和维护工作。(3)负责建立委托运营的污水处理厂的设备台帐，认真做好设备的运行和检修记录，确保设备正常运行，并做好设备检修及技术资料的归档管理工作。(4)负责制定设备安全措施和操作规程，对设备的安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促设备维护人员进行日常维护。(5)负责组织编制设备大小修计划、制定设备检修质量标准，组织设备维修所需的备件制造、采购、定货和供应，提高备件的周转率。(6)负责技术服务和设备的故障处理，检查和指导操作人员严格执行设备使用操作方法和工作标准。(7)负责调整调度设备的运行方案，确保方案的最佳，保证设备的完好率稳定在 90%以上，不断提高设备利用率。(8)根据添置和维修需要，编制主要材料、配套设备及外购件采购计划，提出采购要求。(9)负责对设备的操作人员的技术培训和考核。(10)负责设备节能降耗，控制噪音，达到国家排放标准。(11)负责全厂设备技术改造和设备更新计划、方案的编制。2.3.2.4 设备维护人员职责(1)负责按设备管理制度、设备检修规程和设备质量标准进行设
