1、临沂大学基建设施维修改造项目 D 包技术标 1目 录第一章施工程序总体设想及施工阶段划分 .21.总体概述 .22.施工程序总体设想 .2第二章 施工进度保证措施 .3各阶段进度的保证措施 .3第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力和材料投入计划 .7第四章 机械设备投入计划 .18拟投入主要施工机械设备表 .18机械设备和检测设备的进场计划 .18第五章 施工平面布置和临时设施布置 .19施工平面布置和临时设施布置的原则 .19第二节施工平面布置和临时设施布置图 .20第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 .21关键施工技术、工艺 .21工程项目实施的重
2、点、难点和解决方案 .36拆除或基层处理方案 .37第七章 安全文明施工措施 .38安全生产措施 .38安全生产保护措施 .39第五节 消防工作管理措施 .43第八章 质量保证和质量违约责任承诺 .50第一节质量保证措施 .50第二节 质量违约责任承诺 .54第九章 新技术应用和违约责任承诺 .55第二节 违约责任承诺 .56第十章现场用电、用水计划 .56施工横道图 .57施工平面图 .58二、服务承诺书 .59临沂大学基建设施维修改造项目 D 包技术标 2第一章施工程序总体设想及施工阶段划分1.总体概述一、工程概况（4）工程工期日历天数：30 天，工程内容主要包括：拆除屋面保护层，新作 1
3、:2.5 水泥砂浆找平层，铺贴 SBS 卷材防水。质量要求达到合格标准。2.施工程序总体设想一、确定工程管理目标工程质量：确保一次性验收合格。施工工期：确保工期 30 天完成 文明施工：确保整个工程全过程文明施工。业主满意：施工中主动征求业主意见，业主提出的问题当天处理，合同履约率 100。根据本项目各标段的重要性我公司决定由公司副总经理监管及各层次专业人士参加的项目经理部，负责本项目各标段施工及交付全过程的组织管理，确保工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。二、确定施工程序总体设想（一）一旦我方中标，将组织班组、材料供应商及第三方单位签订施工工期与施工质量等内容的责任书，确
4、保在主体工程开工前各隐蔽工程达到不耽误工期的目标。（二）为确保本工程工期、质量以及安全生产、文明施工的总体目标的实现，我公司采取现代化管理手段进行全方位的管理，施工中使用现代化的施工机具、先进的施工工艺和方法，加大技术工人的投入，临沂大学基建设施维修改造项目 D 包技术标 3加强指挥调度，协调施工生产，加强成品保护，采取项目经理技术负责人班组长生产工人的纵向直线式管理形式，统一指挥、分级管理、责任到人。（三）按照提供的招标文件，结合实际情况对施工区域进行区域依据施工内容进行划分，确保各分项工程合理有序地展开；（四）对划分好的区域，根据实际情况按照有关规范，协调各工种施工进度，进行合理的交叉施工
5、，确保在规定的工期内保质保量完成本工程；（五）根据本工程特点和工期要求，本工程采取“同步、流水作业”的方式进行施工的原则，合理组织施工。第二章 施工进度保证措施各阶段进度的保证措施1、各施工段工程进度目标临沂大学基建设施维修改造项目（二）D 包编号 工程内容 工期1 3 区四层屋面拆除 42 1 区三层屋面拆除 43 1 区走廊屋面拆除 44 一楼北门口换排水管 35 2 区三层屋面拆除 46 做水泥砂浆找平层 107 做水泥砂浆找平 88 做水泥砂浆找平 69 做水泥砂浆找平层 810 铺贴 SBS 611 铺贴 SBS 512 铺贴 SBS 卷材并剔槽做立面卷材 613 铺贴 SBS 6临
6、沂大学基建设施维修改造项目 D 包技术标 414 更换变形缝盖板 415 更换变形缝盖板 216 更换变形缝 417 更换排水管 418 更换排气孔 419 更换无眠排气孔 220 顶层东楼梯屋面铺贴 sbs 421 自检及验收 2二、保证措施为确保本工程的按质如期完成，特采取如下措施保证以上施工工序的顺利展开：（一）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。（二）本工程决定采用立体交叉、综合流程、平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的
7、施工，合理安排好各工种的穿插施工，以满足总进度控制，从而满足业主的使用要求。（三）主要的作业组基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，保证各工种按进度计划完成各分项工程。（四）设置施工进度控制点施工进度控制点指的是整个施工过程中占用时间长、施工环境重要，直接影响总工期的施工工序和施工过程，是本工程的施工要点，因此为确保本工程的顺利完成，我们确认以下进度控制点：1、屋面瓦维修完成节点；2、屋面防水胶处理节点；3、屋面防护脚手架拆除节点；4、外墙渗水处理完成节点；临沂大学基建设施维修改造项目 D 包技术标 55、外墙雨水管安装完成节点；6、外墙乳胶漆刷喷完成节点；7、垃圾外运完成节点；以
8、上各控制点在施工中大多要交叉控制、平行施工，是公司驻工地项目部需要重点关注的内容，关键是各工序、各种关系的协调配合，抓住这些要点就等于抓住了这项工程的核心，是保证本工程保质保量按期完工的重要保证。（五）做好施工工序衔接本项目是我们经过现场实地精细勘察，本着先上后下、先隐蔽后外部、先构造后装饰的顺序，确定施工工序如下：1.组织图纸会审：先对施工现场进行实际测量，然后根据业主要求对不合理的部分进行调整；2.协助业主办理开工需要报批手续，根据图纸要求及工期，合理安排工料进场时间，并及时通知供货方；3.对场所进行区域的划分；4.对划分好的区域，根据实际情况进行最优、合理有序地穿插施工；阶段一：屋面相关
9、施工内容；阶段二：外墙相关施工内容；阶段三：穿插进行室内维修；（六）各施工段我们采取下列措施来保证工程的进度1.材料供应：用专车专人来采购符合质量要求的各项主材，并向业主提供质量检验报告等合格的资料，各施工段施工负责人要根据工程实际需要提前 34 天报材料。2.质量措施：购入的材料需经业主验收后方可使用；使用专业制作、检测工具施工和校正；各施工段装饰严格按照招标清单和其它国家的标准进行施工；临沂大学基建设施维修改造项目 D 包技术标 63.人员和机械设备措施：各施工段由项目部根据工程实际情况进行人员和施工机械的合理化调配，综合协调。4.做好工人素质控制和人员培训4.1 对工人素质的控制体系：选
10、用有技术的工人进行施工； 4.2 对工人素质的控制措施4.2.1 我们首先要选用专业施工人员，利用本公司专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。4.2.2 以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准职工。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与职工劳动收入直接挂钩，实行激励制度。4.2.3 为职工提供良好的住宿伙食条件。4.2.4 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。4.2.5 对进场的施工人员进行严格的资格审查。4.2.6 对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意
11、抽调，以确保分包队伍的素质和人员的相对稳定。4.2.7 所有工程段，各班组实行挂牌施工，责任明确奖罚分明。5.搞好关系协调5.1 明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。5.2 协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件。5.3 协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。5.4 协调好与监理单位之间的关系，积极配合监理工程师对工程的控制。临沂大学基建设施维修改造项目 D 包技术标 75.5 在业主主导下，协调好与周边单位如消防、城管部门、公安部门、环卫部门及主管单位等的关系，
12、为工程的顺利进行提供保障。第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力和材料投入计划根据各施工段实际情况，我们制定劳动力和材料投入计划如下：附表 3 劳动力安排表按工程施工阶段投入劳动力情况工种拆除 防水 找平 伸缩缝 雨水管瓦工 270 540 50 50普工 150 100 110 50 20防水工 360注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。第二节 保证措施临沂大学基建设施维修改造项目 D 包技术标 8一、 加强人员管理，施行请假制度，根据实际工程情况进行人员安排。二、材料采用专车专人供应，根据工程需要量合理进行采购。三、成立环保控制小组，由公司项目经理担任，组成成员分别有采购、供应人员，从原材料采购到安装过程实施全方位监管。四、严把原材料进货关。采用的耐候胶、铝单板、SBS 等原材料均采用甲方指定品牌，保证所使用的原材料为合格材料。五、产品在包装或安装前，需甲方检测方可使用第三节 材料保证措施原材料产品证明临沂大学基建设施维修改造项目 D 包技术标 9临沂大学基建设施维修改造项目 D 包技术标 10
