万达·海上华府策略提报.pptx

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资源描述

万达 海上华府From Wanda Plaza to the Wanda CityA Wanda Plaza, a city centerFrom the center of a city to the positioning of a city 品牌冲突 * 如何在一年的时间,快速实现 30亿的营销目标? 营销体量 * 交通不通,如何消除黄岛的城市距离与心理距离* 周边视觉与工厂污染,如何消除购房者的抵抗心理? 区域认知 * 项目自身的定位* 项目之于城市的意义 项目 认可 万达 海上华府 必须解决的问题* 传统商业地产领袖者到 376万纯住宅巨作的形象转变* 品牌冲突下的万达 东方影都 &万达 海上华府如何兼容定位?目录大 品 牌大 区 域大 战 略大 项 目大 视 觉大 营 销 大 品 牌每一个认识万达的人,大都是从认识万达广场开始的 一座城市 中心,一 座 万达广场 截至 2013年 12月 6日已在国内开业 83座万达广场,持有物业面积规模全球第二 。已 在全国开业运营 50家五星级酒店和超五星级酒店、在国内拥有 1197块电影屏幕、 73家百货店、 79家量贩 KTV。

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