水利工程建设与管理实务水利工程项目基本建设程序 公益性：无法得到回报 功能和作用 准公益性：以社会效益为主 经营性：以经济效益为主水利工程基本建设项目种类水利工程基本建设项目种类 大中型项目：总投资3000万元 规模 小型项目 中央项目 隶属关系 地方项目 水利工程建设项目管理实行水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理统一管理、分级管理和目标管理。项目法人对建设项目的项目法人对建设项目的立项、筹资、建设、生产经营、还本立项、筹资、建设、生产经营、还本付息以及资产保值增值付息以及资产保值增值的全过程负责。的全过程负责。项目建议书阶段 可行性研究阶段 初步设计 设计阶段基本建设程序 施工图设计八个阶段 施工准备阶段(招标设计)建设实施阶段 生产准备阶段 竣工验收阶段 后评价阶段前期工作 组建项组建项目法人目法人提出提出初步说明初步说明主管部门 项目建议书阶段 应根据国民经济和社会发展规划、流域综合规划、区域综合规划、专业规划，按照国家产业政策和国家有关投资建设方针进行编制，又称立项报告。是主管部门提出的建设项目轮廓设想，主要是从宏观上衡量分析该项目建设的必要性和可能性。可行性
