读 书 分 享 会 之主讲：代用名 时间：20XX.XXCONTENTS什么是可复制的领导力W h a t i s r e p l i c a b l e l e a d e r s h i p领导和管理的区别T h e d i f f e r e n c e b e t w e e n l e a d e r s h i p a n d m a n a g e m e n t沟通视窗C o m m u n i c a t i o n w i n d o w管理者角色M a n a g e r r o l e领导力技术L e a d e r s h i p s k i l l s01010102030405什么是可复制的领导力W h a t i s r e p l i c a b l e l e a d e r s h i p010101在东方，“领导力”被神话为一种“感觉”，似乎无法通过学习学会。“复制”的关键在于工具化。掌握工具，人人可以具备领导力，领 导的实际效果也会事半功倍。这一点上，西方社会走在了我们前面，比如可口可乐、宝洁这 样的公司，将就的是工具化，把工作拆分成可以完成并
