1 沟通式沟通式管理与管理与落地执行力落地执行力 主讲：廖衍明 2 目录页CONTENTS PAGE 2 1、概述2、蓝图素描干部成长路径在哪儿3、团队建设系统管理发展的基石4、目标沟通系统目标是用来达成的5、计划沟通系统目标是用来达成的6、时间沟通系统培养管理者管控的习惯7、绩效沟通系统保进度、出业绩8、情感沟通系统洞察下属，建情感纽带9、成果沟通系统用成果证明价值10、透视格局发现优秀管理者的未来 3 这些要素是否重要？1、拥有更强的前瞻性眼光和大局观 2、系统化思维不管理逻辑思维更强 3、减少出现上级忙下级闲的倒挂现象 4、获得对下属进行有效的绩效沟通不挃导的能力 5、拥有对下属心理的洞察力，更好的完成对下属思想工作 6、强化成果意识，懂得用成果来巩固话语权和部门地位 4 宏观经济：宏观经济：战略创新战略创新核心产品：核心产品：技术创新技术创新市场占有：市场占有：营销创新营销创新客户保有：客户保有：服务创新服务创新运营支持：运营支持：管理创新管理创新永续经营：永续经营：文化传承文化传承现代企业的发展要素 5 目录页CONTENTS PAGE 5 1、概述2、蓝图素描干部成长路径
