11.战略规划的内容与流程2.战略规划方法步骤3.战略分析工具内容提要内容提要21 1.战略规划的内容与流程战略规划的内容与流程p战略规划的内容和地位p战略规划程序p战略规划程序要点p战略分析框架3战略规划的内容和地位战略规划的内容和地位企业管理分为不同的层次，需要针对不同层次的问题有计划地开展分析和变革企业管理分为不同的层次，需要针对不同层次的问题有计划地开展分析和变革愿景战略目标业务，财务战略规划产品服务定位，对象顾客群，地点，竞争分析，财务战略组织结构总体组织，岗位责任，业绩评估管理业务流程管理系统集资，业务发展，营销管理，人事，财务，产品开发，生产，供应，渠道管理，销售管理，服务管理信息技术管理信息管理策略，系统选择，系统实施，系统维护管理，升级战略规划的内容战略管理模型4战略关键要素战略关键要素公司战略是一系列经营单元个体战略的协同集合公司战略是一系列经营单元个体战略的协同集合，既由经营单元战略集合既由经营单元战略集合而来而来，又有指导后者作用。除了公司的使命和远景，又有指导后者作用。除了公司的使命和远景，还有一些影响发展经还有一些影响发展经营单元战略的关键因素营单元战略的关
