主讲人：杨洋主讲人：杨洋战略管理战略管理20132013年年1212月月3030日，山东青岛日，山东青岛基本理论基本理论一、战略管理的概念一、战略管理的概念（一）战略（一）战略v战略通常泛指对全局性、高层次重大问题的策划与指导，如发展战略、国家战略、安全战略等。v定义：为了达到总目标而采取的行动和利用资源的总计。（二）战略管理（二）战略管理v弗雷德戴维（Fred R.David）：一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学，这样的管理决策和行动在一个相对稳定的时间内达到一个机构所制定的目标。v定义：使用战略手段对组织的活动和发展实行总体性管理，是组织制定和实施战略的一系列管理决策与行动。二、战略思维（个人二、战略思维（个人/企业企业/国家）国家）我我/我们是谁？我们是谁？现在处于什么位置？现在处于什么位置？我我/我们要去哪里？我们要去哪里？我我/我们如何到达那里？我们如何到达那里？SOWOSTWT三、战略管理的基本过程三、战略管理的基本过程/流程流程外部评估环境中的威胁和机会关键成功因素内部评估组织的优势和劣势特色竞争力 制定备选战略战略评估与选择推行战略社会责任
