人力资源管理师人力资源管理师 二级二级 第一章第一章 人力资源规划人力资源规划组织结构-案例案例分析北山医药集团是一家民营企业，从北山医药集团是一家民营企业，从1990年建厂以来，年建厂以来，在短短的十几年时间里，企业由原来仅有在短短的十几年时间里，企业由原来仅有20多名员工的小多名员工的小作坊式工厂发展成为一个拥有作坊式工厂发展成为一个拥有3000多名员工，年销售额达多名员工，年销售额达10多亿的现代化制药集团。然而，随着企业的发展壮大，多亿的现代化制药集团。然而，随着企业的发展壮大，特别是近些年制药行业的竞争加剧，企业面临的人力资源特别是近些年制药行业的竞争加剧，企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出：企业的业务在迅速地扩展，如管理方面的问题日益突出：企业的业务在迅速地扩展，如企业的产品技术层次在不断地提升，经营开始走向多元化，企业的产品技术层次在不断地提升，经营开始走向多元化，现有的人员已经无法满足新增业务对技能方面的要求，特现有的人员已经无法满足新增业务对技能方面的要求，特别是有经验的技术人员与管理干部缺乏，严重地影响了业别是有经验的技术人员与管理干部缺乏，严重地影响了业务的
