5S现 场 管 理汇报人：xx车 间 现 场 指 导目 录CONTENTS 一、什么是5S二、推行5S的作用 三、5S管理的内容 四、如何推行5S什 么 是 5 S车 间 现 场 指 导什 么 是5 S5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个日语单词的罗马发音的缩写。它起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、物品、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种办法。什么叫做5S管理定义:区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。一个概略的判定原则，是将未来3 0天内，用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具红单运动。目的:将空间腾出来活用。1S-整理定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，既实现三定:定名、定量、定位。目的:不浪费时间找东西。2S-整顿3S-清清扫:清除职场内的脏污，并防止污染的发生。目的:消除脏污，保持职场干干净净、明明亮亮。4S-清清洁:将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果。目的:通过制度化来维持成果。5S-素养素养:培养文明礼貌习惯，按规
