岗位分析流程及编写课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:15189449 上传时间:2024-09-28 格式:PPT 页数:96 大小:571KB
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要素工作活动中不便再继续分解的最小单位任务工作活动中为达到某一目的而由相关要素直接组成的集合职责由某人在某一方面承担的一项或多项任务组成的相关任务集合职权赋予完成特定任务所需要的权力岗位一个人完成的一项或多项相关职责组成的集合,又称职位工作工作是同类岗位的总称岗位分析相关术语相互关系 岗位分析 -人力资源管理的基础拟解决的几个核心问题l岗位分析的结果是什么?岗位分析的结果是什么?l岗位分析结果的区别与联系?岗位分析结果的区别与联系?本节主要内容:l1、岗位分析含义?l2、为什么要进行岗位分析?什么时候企业需要进行岗位分析?l3、岗位分析结果是什么、岗位分析结果是什么?l4、岗位分析的内容有哪些?l5、为什么说岗位分析是人力资源管理的基础?岗位分析课程的主要内容l1、岗位分析的概述、岗位分析的概述l2、岗位分析结果、岗位分析结果l3、岗位分析方法及优缺点、岗位分析方法及优缺点l4、岗位分析流程、岗位分析流程l3、岗位分析为什么又称为工作分析或职务分析,两者是否有区别?本节基本框架l岗位分析的含义l岗位分析时机选择l岗位分析的目的l岗位分析的内容及作用l岗位分析的程序引例清扫工作该由谁来做

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