20022002年年1111月月2929日日中国中国 北京北京北京北京华融融综合投合投资公司公司发展战略项目报告第三分册发展战略项目报告第三分册=战略规划报告战略规划报告=机密机密2002年11月29日0保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目目录目录一、报告摘要二、华融战略规划1.华融发展目标2.华融战略方案3.华融品牌战略4.华融财务战略5.华融人才战略6.组织结构调整方案7.华融战略实施行动计划建议三、附录1.中国国贸案例2.集团财务公司基本要求3.先进企业资金管理中心介绍4.房地产企业组织结构举例2002年11月29日1保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目本报告的七大观点本报告的七大观点一、基于华融的目前现状和未来发展机会，华融的发展战略包括三个层面：一、基于华融的目前现状和未来发展机会，华融的发展战略包括三个层面：第一层面核心主业：房地产开发。第一层面核心主业：房地产开发。房地产开发业务是华融目前的能力和资源所在，在中国也有良好的发展前景，华融应该在这一领域做精做强，提高竞争能力。第二层面业务：金融街综合服务业。第二层面业务
