第十章 准时生产制与丰田生产方式 准时生产制与丰田生产方式10.1丰田生产方式简介10.2 JIT的实质10.3 看板控制系统10.4 JIT的支持目标10.5 精细生产10.6敏捷制造敏捷制造 10.1丰田生产方式简介丰田生产方式的含义：Toyota Production System,简称TPS,是指“为实现企业对员工、社会和产品负责的目的，以彻底杜绝浪费的思想为目标，在连续改善的基础上，采用准时化与自动化方式与方法，追求制造产品合理性的一种生产方式”。始于丰田佐吉，历经丰田喜一郎，至1978年由大野耐一著书立说。主要内容1一个目标就是低成本、高效率、高质量地进行，最大限度地使顾客满意两大支柱准时化自动化：即人与机械的有机配合一大基础是指改善，主要包含：从局部到整体永远存在着需改进和提高的地方；消除一切浪费；不断改进。主要内容2主要思想彻底杜绝浪费制造过多的Muda存货（库存）的Muda不良品返修的Muda动作的Muda加工的Muda等待的Muda搬运的Muda主要内容3最终目标企业利润最大化10.2 JIT的实质-1JIT的含义：即Just in time 的简称。又称零库存、一
