苏州供电公司业务流程优化设计项目概念流程设计报告第 1 页文件名(File Name):DE_概念流程设计报告概念流程设计报告 Conceptual Design Conceptual Design ReportReport.ppt创建人(Prepared By):Winnie Wu审核人(Reviewed By):Michael Ding保密埃森哲版权所有,仅供江苏电力公司和苏州供电公司内部使用概念性设计阶段目标概念性设计阶段目标概念性设计阶段目标概念性设计阶段目标n n第一阶段诊断分析明确了苏州供电公司与最佳业务实践的差距,以及实现第一阶段诊断分析明确了苏州供电公司与最佳业务实践的差距,以及实现“世界一流电力公司世界一流电力公司”目标面临的机遇和挑战。目标面临的机遇和挑战。n n第二阶段是基于这些差距分析和改进机会设计苏州供电公司未来的概念性流程。概念设计流程是第二阶段是基于这些差距分析和改进机会设计苏州供电公司未来的概念性流程。概念设计流程是高层次的管理流程,是对组织未来状况的初步设计高层次的管理流程,是对组织未来状况的初步设计,阐述了每个管理流程中各个业务部门承担的阐述了每个管